在上个视频中聊到初级产品经理更关注“做好产品”，这是从执行做事角度说的。
由此，引发了我对什么是“好产品”的其他思考。
看了很多文章对好产品的理解都是，有用户价值、技术可落地、商业可持续。
这么说也没错，不过思考了下，总觉得还是不够，所以我把自己对“好产品”的定义发出来，抛个砖，大家可以在评论区里聊聊你认为什么是“好产品”？
我认为的“好产品”还可从差异化竞争力、达成商业目标以及正向循环三个大的方向来评价。
第一、有差异化，在市场上具有竞争力
这是从运营/管理产品的角度来看的，产品要具有差异化的竞争力，才能让用户选择你而不是别人。差异化可以从功能、体验、价格、服务、品牌这五点来看。
功能背后，体现的是对用户的定义和需求的判断。你有的功能别人没有，有对应需求的用户就会选择你。
功能大家都一样的话，但你体验更好，在乎品质和体验的用户会选择你。
有些产品功能和体验可能天花板不高，大家做的都差不多。这种情况下你性价比更高，在乎性价比的用户会选择你。
如果产品价格也都差不多，你服务更好，想省心的用户会选择你。
当其他都一样的时候，你有品牌效应和价值，在乎品牌赋予自己价值的用户就会选择你。
第二、达成产品商业目标
这是从公司商业角度来看的，好产品的基本标准就是都能满足企业的商业目标，不然也不能称作是好产品。这个方面我们从利润、数量、数据、品牌4点来看。
产品要能满足预期销量和利润，这是绝大部分公司对好产品的基本定义。
在数量方面，要能够满足对用户数量的商业目标，例如天猫和小米的智能音响，贴着成本也要占据市场份额。
很多软件的产品，数据量的多少也是衡量是不是好产品的标准，例如通讯软件、网盘软件。
有些产品可能不赚钱、也没什么量，但却能大大提升公司的品牌。例如小米之前出过一款MIX Alpha环绕屏手机，先不说有没有推向市场，这个产品确实让大家再一次认为小米是有“黑科技”的，也会大家觉得这个品牌似乎更高端了一些。
第三、具有正向循环反馈
这是从运营一家公司的角度看的，好的产品不仅是能满足上述的一些要求，还可以持续对公司产生正向的循环反馈。就像滚雪球一样，好产品是会越滚越大的。
这里我们从数据积累、有效用户、技术积累、团队积累、行业积累以及品牌积累这6个点来说。
数据可以反哺到产品中，优化产品的能力。例如机器视觉产品，或者特斯拉。所以好产品是能够积累大量有价值的数据的。
“有效用户”是指能用户能通过产品与公司某种产生连接，例如APP或智能硬件。像是扫把、毛巾这些不容易让人记住品牌的产品，且在使用产品过程中不会与公司产生任何联系，可能就不是好产品。
有些产品对技术的积累是有限，甚至是没有技术积累，所以无法通过这个产品增加公司的技术实力。这种从正循环的角度就不算好产品，例如很多外包公司做的事情。
能够通过产品锻炼团队的能力或组织能力，即便在其他方面没有“好产品”的特征，其实也是有价值的产品，所以也能算作“好产品”
对于转型或拓展新行业的公司，通常首款产品都是交学费的产品，虽然产品从其他方面算不上“好产品”，但是对于公司来说确实是转型路上的第一步，所以一定意义上也可以算是“好产品”。
有些产品质量和体验超好，但是产品售价不高、利润也很低。这种产品从盈利角度可能不是好产品，但是从品牌方面和用户积累方面却算是“好产品”，因为它可以给公司带来好的品牌和口碑。
这是我对“好产品”的定义，不过并不是说要具备上面说的所有特性才是好产品。
对与不同公司来说“好产品”定义也是不一样的，可能有的产品目标就是赚钱，别的什么都不要，所有只要能达到盈利的目标就够了。
最后，来想一想，你做的产品要具备什么特质才算好产品呢？
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